Female Empowerment

Was bedeutet das eigentlich & wie können Unternehmen sich dafür einsetzen?

Mehr als ein Trend, eher eine Bewegung: Female Empowerment meint wörtlich übersetzt die Bestärkung von Frauen, ihr Leben selbst in die Hand zu nehmen und andere Frauen dabei zu unterstützen, dasselbe zu tun. Es meint aber auch Chancengleichheit für Frauen und Mädchen weltweit, selbstbestimmt und mutig den eigenen Bedürfnissen und Wünschen nachzugehen sowie Grenzen, die uns die Gesellschaft oder wir selbst auferlegen, zu überwinden.

Österreich ist EU-weit eines der Länder mit dem größten geschlechtsspezifischen Lohnunterschied („Gender Pay Gap“). Im Jahr 2022 verdienen Frauen in Vollzeitbeschäftigung im Schnitt um 18,9% weniger als Männer in denselben Positionen – arbeiten also 46 Tage im Jahr unbezahlt (Der Standard, 2022).

Der jährlich publizierte Frauen.Management.Report der AK Wien illustriert eine weitere im EU-Vergleich eklatante Kennzahl: In den 200 umsatzstärksten Unternehmen Österreichs ist in Führungspositionen ein Frauenanteil von nur 8,9% zu verzeichnen. Im internationalen Vergleich wird deutlich, dass Österreich hier deutlichen Aufholbereich hat. Als Gründe für diese Unterrepräsentanz von Frauen werden Vorurteile, Diskriminierung, Geschlechtsstereotypisierung und die Ausrichtung der Karriere auf traditionelle Rollenbilder identifiziert (AK, 2022).

Um Unternehmen dabei zu unterstützen, Gender Gerechtigkeit und Female Empowerment am Arbeitsplatz zu etablieren, haben die UN-Einrichtungen UN Global Compact und UN Women die Women Empowerment Principles (WEPs) ins Leben gerufen. Indem Unternehmen der WEP-Community beitreten und die sieben Prinzipien im Betrieb etablieren, wird ein klares Zeichen seitens der Geschäftsführung gesetzt.

UN’s Women Empowerment Principles (WEPs)

Die sieben Prinzipien setzen in verschiedenen Bereichen an und ermöglichen mittels Handlungsempfehlungen eine effektive Implementierung im Unternehmen.

1. Hochrangige Unternehmensführung

Dieses Prinzip richtet sich an die Unternehmensführung. In sämtlichen Prozessen und Entscheidungen gilt es, die Stärkung der Rolle der Frau sowie die Gleichstellung der Geschlechter zur obersten Priorität zu machen.

2. Geschlechtergerechtigkeit am Arbeitsplatz

Hier geht es um die Beseitigung sämtlicher Formen von Diskriminierung – ob es gleiche Bezahlung, flexible Arbeitszeitregelungen und Wiedereinstiegsmöglichkeiten oder eine integrative Arbeitskultur ist.

3. Gesundheit und Wohlbefinden aller Mitarbeitenden

Nicht nur die physische, sondern auch die seelische Gesundheit steht hier im Fokus, beispielsweise durch interne Richtlinien und Verfahren zur Verhinderung jeglicher Form von Gewalt oder sexueller Belästigung am Arbeitsplatz.

4. Berufliche Aus- und Weiterbildung

Frauen werden ermutigt, in nicht-traditionelle Berufsfelder oder einkommensstarke Rollen einzusteigen. Neben der Sicherstellung eines gleichberechtigten Zugangs zu Bildungsangeboten für alle Geschlechter geht es auch um spezifische Schulungen der Mitarbeitenden zu Themen wie unbewussten Vorurteilen oder sexueller Belästigung.

5. Marketing & Lieferkette

Weiter denken – der Einfluss des Unternehmens ist nicht auf die Mitarbeitenden beschränkt. Auch Geschäftspartner können durch integrative Lieferkettenrichtlinien beeinflusst werden. Im Marketing wird bewusst darauf geachtet, keine Geschlechtsstereotypen abzubilden, sondern Männer wie Frauen als intelligente, selbstbestimmte und mehrdimensionale Persönlichkeiten darzustellen.

6. Gemeinschaftsinitiativen & Interessensvertretung

Über den eigenen Einflussbereich hinaus bringt sich das Unternehmen auch in Gemeindeentwicklungsprogrammen ein oder arbeitet mit Interessensvertretungen zusammen, um die Rolle der Frau zu stärken und Geschlechtergerechtigkeit zu fördern.

7. Messung & Reporting

Um Transparenz sicherzustellen, wurde das WEPs Gap Analyse-Tool entwickelt. In einer jährlichen Berichterstattung können die Fortschritte des Unternehmens gemessen und sichtbar werden.

Die WEPs stellen nur einen Ansatz dar, wie Unternehmen Verantwortung übernehmen und aktiv Female Empowerment fördern können.

Was wünscht du dir in Bezug auf Female Empowerment von deinem Arbeitsplatz?

Quellen:

AK (2022): Frauen.Management.Report 2022: Quantensprung Quote. In: https://www.arbeiterkammer.at/interessenvertretung/arbeitundsoziales/frauen/AK_Frauen.Management.Report.2022.pdf. Stand: 09.02.2023

Der Standard, 2022. Gender Pay Gap: Wie hoch ist die Einkommensschere. In: https://jobs.derstandard.at/lebenslauf-und-bewerben/gender-pay-gap-wie-hoch-ist-die-einkommensschere/. Stand: 09.02.2023

Prinzipien der Frauenförderung, 2022: About. In: https://www.weps.org/about. Stand 09.02.2023